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鐵路物流集團召開2019年三季度經濟運行分析會暨四季度工作安排
作者:賀芳    發布時間:2019年10月28日     點擊量:320    分享到:

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10月24日,鐵路物流集團召開2019年三季度經濟運行分析會暨四季度工作安排,認真分析研判當前形勢,查找經濟運行中存在的突出問題,安排部署四季度工作,動員全體干部職工緊盯目標再鼓干勁,確保完成全年各項目標任務,助推集團實現高質量發展。

集團領導班子成員、部門負責人及所屬單位主要負責人,分管財務、經營、生產、安全副總經理,財務、生產、安全等部門負責人和相關業務人員。集團副總經理武健康主持會議。

會上,黨委委員、副總經理李生輝傳達了陜煤集團“三季度經濟運行分析會暨對標管理工作推進會”,傳達了陜煤集團前三季度經濟運行情況,對標管理工作,“穩增長”工作以及對明年工作及“十四五”規劃的思考。

副總經理、總會計師王潤杰作了集團三季度經濟運行分析報告,分析了前三季度經濟運行情況,對集團年度生產經營目標任務作了分析,并從經營指標、資源整合、對標管理、“三會”等4個方面對四季度的工作進行了安排。

黨委副書記、總經理陳世文作總結講話,從經濟指標、項目開通、資源整合、物流工作、安全管理、科技項目等6個方面對當前集團面臨的經濟形勢進行分析,認為在取得成績的同時,還必須關注馮紅項目建設、資源整合、專業人才短缺等問題。

關于對標管理工作,他要求重點做好四項工作。一是全面修訂公司《對標管理實施方案》,實施追趕超越;二是以問題和難點為導向,以成本和功效為重點,把對標工作向縱深推進,不斷創新運行標準,創造增效空間,真正從量和質上實現公司高質量發展;三是加強對標管理工作考核,全面形成員工、工區、部門、公司個個肩上有擔子的對標工作責任體系;四是開發OA對標門戶專欄。

關于“穩增長”及四季度重點工作,他強調多措并舉提運量,加快推進項目建設步伐,加快資源整合推進步伐,拓寬物流貿易渠道,全面提升安全質量管理水平,提升全面防范和化解風險能力。就“十四五”規劃,他還強調要把全面深化集團體制機制改革納入到“十四五”規劃編制當中;以更加科學的思維方式編制“十四五”規劃。

會上,靖神鐵路、紅檸鐵路、榆橫鐵路、馮紅鐵路、西平物流、神大物流分別作了主題發言,對公司前三季度運行情況等進行了現場匯報發言。

 

 

 

 

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