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人民網 陜煤集團:打造技能大師(勞模創新)工作室新名片
作者:梅方義 汪琳    發布時間:2019年08月15日     點擊量:190    分享到:

日前,按照陜西省第五屆職工科技節的通知,陜煤集團工會收集上報職工優秀科技創新成果249項,這些創新項目成果是經過下屬單位嚴格初篩出來的,其中陜北礦業的172項科技創新成果中53項誕生于技能大師(勞模創新)工作室這個平臺。

據統計,為推動集團各單位自主創新、技術技能攻關、技能人才培養,發揮勞模等高技能人才引領作用,截止2018年底,陜煤集團建成并命名省總工會勞模創新工作室7個,高技能人才(勞模創新)工作室3個,陜煤集團技能大師(勞模創新)工作室25個,職工創新基地2個。

據陜煤集團工會相關負責人介紹:“各單位在工作室創建中給與大力支持,完善創建機制,探索工作室運行模式,致力于搭建一個創新技術攻堅的平臺,充分發揮創新工作室的集聚、輻射和品牌效應,使科技創新轉化為生產力,打造勞模工作和職工技術創新工作的品牌,讓更多高技能人才脫穎而出,為企業高質量發展貢獻智慧和力量。”

2017年10月,郭秦嶺工作室被命名為陜西省示范性職工(勞模)創新工作室

人才培養的“孵化器”

在澄合礦業百良礦,綜合隊隊長李文貴指著電腦屏幕上正在運行的采區泵房自動上水系統講解工作原理,贊不絕口:“別小看這個裝置,它直接控制著井下采區泵房的自動上水裝置,解決了不少麻煩。”這項誕生于張玉和技能大師(勞模創新)工作室的革新是張玉和和李文貴采用PLC控制系統,自己設計程序,經地面反復調試而試驗成功的,根據設計可完成井下采區泵房全自動排水功能并實現無人值守遠方在線監控功能,安全可靠、保護齊全,操作維護簡便,經過一個多月試運行,各項性能完全滿足現場要求,效率和安全系數均表現優異。

這個以全國勞動模范、煤炭行業技能大師、陜煤澄合百良公司張玉和命名的工作室,組建于2011年,先后培訓了40多位機電班(組)長,培養出各類技能人才100多名,現已遍布各個單位,成為獨當一面的技術骨干,走上技術管理崗位以上的就有20余人。

剛剛從工作室調入澄合西卓煤礦的80后機電部長李海川說:工作室有張玉和的勞模精神耳濡目染,讓我從校園生活跨入職業生涯的迷茫中找到了人生的真諦,那就是對事業的執著追求和技術鉆研的韌勁。他親眼目睹王村煤礦主提升機電控出現故障,絞車無法運行,張玉和衣服都沒來得及換,第一個沖到絞車房,拿起圖紙和工具查找故障,整整17個小時沒停歇,因故障復雜,涉及控制的核心部件,在聯系廠家人員后答復需要2天后到礦,他大膽嘗試,細心分析,查出癥結徹底處理了故障。

從1984年,與澄合礦業結緣,到經歷上世紀九十年代后期煤炭市場低潮期,再到2016王村煤礦關閉人員分流,張玉和及工作室一同從王村礦調入百良公司。“解決安全生產中的問題就是我的樂趣,也是我的初心”。這是他對事業堅守的初心。

“工作室不僅要出成果,更要出人才。我們這一代馬上面臨退休,誰來接班是個問題,山陽煤礦即將正式生產、西卓煤礦恢復建設,作為一個老礦業公司,發展前景讓人振奮,而發展首先面臨的就是人的問題。”張玉和激動的訴說著未來,只要是上進的年輕人,他都愿意吸納進來,希望盡快把他們帶出來。


陜煤還有不少企業,也曾有過人才告急的切膚之痛。陜煤集團擁有職工12萬人,高級工僅占技能人才總數的12%。如何找到一個更高效、多元的技術培養之路,成為陜煤致力探索的課題。于是,一個以“技能大師(勞模創新)工作室”為主創的技能人才“孵化器”加快組建運行,這個集工匠和勞模精神傳承、技術傳授、人才孵化為一體的模式,借力陜煤集團12萬職工中,廣泛的技能人才和勞模優質資源,充分利用、發揮這個資源生成大量的“才富”升值效應。

張玉和領辦的工作室,5年來先后舉辦各類專題培訓180多期,有300多名技術工人參與培訓,累計編寫培訓教材90余冊。工作室創新人才培養模式,提煉出了“五維培訓”模式,即理論授課、技師帶徒、現場培訓、課題研究、配件維修五種方式并進的培訓方式,工作室實現發明和技術改造100余項,其中40余項成果在陜西省職工科技節上獲獎,累計為企業創造經濟效益1800多萬元。

類似這樣的“勞模創新工作室”,如今在陜煤集團各單位備受熱捧,不僅傳播勞模精神,而且還傳授了技術。

馮敏(右一)給技術骨干講解設備運行原理

引領行業技術革命的“夢之隊”

穿上西裝打著領帶,坐在綜合調度指揮中心電子大屏前,按下一鍵啟動,位于百尺井下的采煤機便運轉起來。

智能化無人開采是陜煤集團黃陵礦業的代稱,而這個項目是曲志欣團隊在1001綜采工作面完成了較薄煤層國產綜采智能化成套裝備工業試驗,在國內率先實現地面遠程操控采煤常態化,為煤礦技術裝備水平提升和煤礦行業形象揭開新一頁的奮斗者。

2017年6月以全國勞動模范曲志欣命名的“曲志欣勞模工作室”成立。全國勞動模范曲志欣、全國能源化學地質系統“大國工匠”符大利、全國煤炭行業技能大師王軍明、薛新敏、張志、褚建勇……

“曲志欣工作室可以說是陜煤引領煤炭技術革命的一支閃亮的‘夢之隊’。”陜煤集團工會相關人員介紹。2018年來,該工作室完成全員創新成果256項、申報專利28項,撰寫科技論文55篇,解決生產難題完成創新成果160項,其中2項成果榮獲中國煤炭工業協會三等獎,國家專利局授理專利項目14項,累計為礦井節約生產成本865萬元,助力黃陵礦業榮獲全國煤炭工業先進集體、中國煤炭科學研究院“百強礦井”等榮譽。

從較薄煤層智能化調試運行過程中解決各類故障難題66個、取得創新成果12項,獲得專利8項,其中發明專利6項,實用新型專利2項。在中厚煤層智能化無人工作面完成了“一鍵啟停隨動視頻安全確認”系統研究與應用等35類故障難題,14項創新成果……工作室的創新越來越多,填補了行業高端技術的諸多空白領域。

“把勞模和技能型人才凝聚起來解決制約礦井安全生產、影響效率效益的難題是勞模創新工作室的宗旨。”一號煤礦負責人認為,勞模創新工作室瞄準制約瓶頸,抓住亟待解決的難題,在企業降本增效、技術創新、本質脫困攻堅戰中,為企業創造了可觀的經濟效益。

為更好發揮這些高技能人才的作用,黃陵礦業積極搭建多層次創新平臺,增強協同創新合力。曲志欣工作室下設勞動模范、技能大師、創新創效三個二級工作室,定期組織開展各種科技創新、理論研討、技術交流等活動。同時,努力實現勞模創新工作室管理運行體系與科技創新體系、職工教育培訓體系的深度融合、相互促進和共同發展。

曲志欣勞模工作室培養人才隊伍的“夢工廠”

資源吸引的“磁石機”

3D打印機、VR系統,PLC變頻控制、電工基礎實訓實驗室、鉗工課題實操平臺……

在陜北礦業檸條塔郭秦嶺勞模工作室,這些現代化的設備是工作室的標配。對有著銅川礦業公司采掘一線十年經驗,對綜掘、綜采設備、大型現代化設備樣樣精通的郭秦嶺來說,他的工作室的目標是:圍繞安全生產培養一批解決現代設備“疑難雜癥”、能獨當一面的“臨床醫生”。

他的工作室主導參與科研攻關、群眾性經濟技術創新76項。其中,9項成果獲得國家實用新型專利。12項創新成果獲得陜北礦業以上表彰獎勵,節約材料費及維修費用1470余萬元。最令他自豪的是,國內首創“井下管道安裝、拆卸液壓遙控機”,解決了井下空間小、安裝懸空管道起吊無處懸掛,人員勞動強度大、工效低、安全系數小等多個難題。

在陜北地區采掘設備維修的大型企業——神南產業公司,技能大師(勞模創新)工作室則是該公司在市場開拓中立足技術創新的一個縮影,更折射出陜煤集團科技創新整體的躍升。

“無論與其他煤炭生產企業橫向比較,還是從煤炭行業的發展歷程縱向比較,陜北礦業當前的技術創新條件已走在前列,在行業內創出更多全國甚至世界領先的科技創新成果是必然趨勢。”曾在神華神東煤炭集團工作,2011年6月至今在陜煤集團神南產業公司的馮敏,這個神南產業公司“煤炭醫院”的專家,以他名字命名的工作室,可謂戰績彪炳:改進并編制了引進美國久益12CM連采機及6LS05采煤機電氣系統的組裝工藝及大修標準,為大修基礎工作添補了空白;對引進美國久益采煤機、連采機及梭車的電氣系統進行改造,每年可節約大修資金近千萬元,為實現進口設備的自主維修做出貢獻;組織編寫了18類采掘設備291個質量控制標準,填補了空白。正是在科技創新中的領先地位,讓神南產業公司從誕生于煤炭經濟“黃金時期”,到煤炭市場低潮尋找出路,再到探索市場化經營之路,不斷實現高質量發展新突破。數據統計,2019年,神南產業公司市場拓展項目達37個,年服務能力2億噸、專業化服務周邊408個企業,年產值力爭達到12。3億元。

科技創新條件今非昔比。

“僅檸條塔礦業每年為工作室投入75萬元專項資金,工作室成員從學歷到經驗等各方面均衡,能夠更好地把理論研究和生產實踐結合起來,這也是工作室在陜北礦業各單位快速發展壯大的原因。”郭秦嶺介紹。陜北礦業一批領先的技術創新設備陸續投入使用,探索技術創新領域的利器越來越多,承擔了NOO-110工法,實現了第三次采煤技術革命以及行業重大科研課題;年輕化、高學歷、高技能人才加入使工作室的整體人力資源層次提升。

“‘勞模創新工作室’是產生夢想的地方,創客工廠是‘實現夢想的地方’”。馮敏認為。在陜北礦業,這些創客空間成為吸納技能人才的磁石機,讓熱衷于課題研究和轉化的技術達人將想法變為現實。依托工作室陜北礦業成立了雙創工作基地,建成了創客總站、勞模(技師)創新工作室、員工創意工作室、創客成果展廳等創客工作平臺,一個以工作室為軸心的創新鏈越拉越長,激發全體職工的創造活力,打通了將創意變為成果的通道,形成了體系完備的雙創平臺。

同時,為激發全員轉型創效動力,陜北礦業完善眾創孵化平臺,注冊成立 “神南煤炭科技孵化公司”,將內創與科研院校生產廠家、煤礦需求聯動,集優社會的創新力,打通了創新成果轉化的通道。積極搭建互聯網平臺,建成全國第一個煤礦生產綜合服務互聯網平臺,聯結上游科研院所、裝備廠家、下游煤礦,集成產業鏈的供需力,打通了將成果轉變為商品的通道。落實創新考評激勵機制,以實用性、推廣性和創造價值,將創客項目分為5個等級獎勵,在工資總額中撥出資金,用于對項目獎勵激勵。

張玉和(中)帶領工作室骨干人員對礦井副井絞車房提升運輸設備進行認真檢查

工作室運行機制不斷完善健全,從高技能人才領跑、工作室主動探索、全員創新……陜北礦業打通了技術鏈、創新鏈、價值鏈、人才鏈,帶來的不僅僅是企業效益的提升,更是無法估量的對人才、資源磁石機效應,形成了“陜北礦業再造”的第二增長極。

眼下,陜煤集團的技能大師(勞模創新)工作室正向著更高的目標出發,不斷在關鍵技術創新領域探索突破,形成一批有影響、可借鑒的創建經驗,加速聚集技能人才力量,加快提升創新驅動力,為創新引領高質量發展,把陜煤打造成具有世界影響力的清潔能源供應商,新材料和高端制造服務商,實現具有國際影響力的世界一流企業目標打下堅實的人才基礎。(當地供稿 梅方義 汪琳) 


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